Development

開発 — AIを、経営の道具にする

Built by Miyajima

全部、自分で作っている

宮島は、AIプロダクトを外注していない。
設計も、コードも、テストも、Claude Code(Anthropic)で自分で書く。
経営コンサルタントが、そのまま開発者でもある。
それが、宮島のAaaSの作り方。

4製品

自社開発プロダクト

1700本超

実装した自動テスト

8

AI役員エージェント

30本超

自作Claude Codeスキル

※ 2026年7月時点の実測値。テスト数は自社4リポジトリの合計。

Products

開発中のプロダクト(画面はサンプルデータ)

決算書を、銀行の目で読む。

決算書・試算表から、銀行実務に準拠した指標で与信の目安を自動算出。資金ショートの見込みは、納税予定まで織り込んで先に知らせる。数字の計算にAIは使わない——全て決定論のエンジンで、同じ入力なら必ず同じ答えを返す。

tax-advisor ─ 銀行格付け(目安)
正常先相当

スコア 7/10

  • 自己資本比率〈実質〉31.2%
  • ギアリング比率0.8倍
  • 債務償還年数6.4年
  • 流動比率128%
  • 売上高経常利益率2.1%

格付け推移

202420252026

資金ショート予測(現金の余命)

安全水準(月商0.5ヶ月)を約4ヶ月後・2026-11頃に下回る見込み

目安・簡易計算です。正式な格付けは金融機関が定性評価も含めて独自に判定します。

※ 画面はサンプルデータによる開発中のイメージです。

顧客の「懐」を、1画面に。

生保・損保・医療・自動車の契約、資産と負債、解約返戻金——散らばっていた顧客の全体像を1画面に束ね、今週会うべき人を緊急度で並べる。AI提案は下書き止まり。氏名や連絡先はAIに送らない設計で、送信データはワンクリックで確認できる。

l2l ─ dashboard

L2L — 今週のコックピット

今月の確定手数料¥318,400
商談中(想定手数料)¥1,240,000
担当顧客168
要対応7

今週、会うべき人

A様緊急度5満期30日前
B様緊急度4返戻金ピーク接近
C様緊急度3更新プラン未提案

パイプライン

12進行中
¥1.24M想定手数料
4今月の成約
¥318,400確定手数料
個人情報はAIに渡さない(マスキング)・決めるのは人(HITL)AI提案は下書きまで

※ 画面はサンプルデータによる開発中のイメージです。

「売れているのに、残らない」を、名指しする。

モール手数料と送料を差し引いた「本当の粗利」を、チャネル別・商品別に機械算出。どこで儲かり、どこで血が流れているかを名指しして、止血から着手する。数値は全て再現可能な機械計算——AIが担当するのは文章化だけ。画面の数値は製品同梱のデモデータ(架空のD2C)そのまま。

miruec ─ 採算ダッシュ
ナチュロア(デモ) — 採算ダッシュボード ・ 2026-05(前期比 2026-04) ・ チャネル別 一部に原価未取得(概算を含む)
売上(全チャネル)¥11,700,000
粗利(手数料控除後・原価確定分)¥4,702,000
営業利益(原価確定分)¥2,722,000
止血インパクト(赤字合計)-¥66,000
セグメント売上原価手数料・送料粗利(率)営業利益(率)
楽天市場 ¥5,000,000 ¥1,750,000 ¥1,150,000手数料23% ¥2,100,00042% ¥1,700,00034%
自社サイト ¥2,400,000 ¥840,000 ¥192,000 ¥1,368,00057% ¥638,00026.6%
Amazon ¥2,800,000 ¥1,260,000 ¥756,000手数料27% ¥784,00028% -¥66,000-2.4%
Yahoo!ショッピング ¥900,000 ¥360,000 ¥90,000 ¥450,00050% ¥450,00050%
メルカリShops原価未取得 ¥600,000 ¥60,000 概算

論点(MBP 経営再生の4ステップ別)

止血 — Amazon:営業利益が赤字(-¥66,000) 増収 — Yahoo!ショッピング:広告費ゼロで売上が前期比減 逆算 — 楽天市場:粗利率が前期47%→42%へ悪化

※ 画面はサンプルデータによる開発中のイメージです。

このほかに、3製品共通の代理店管理基盤「partner-hub」も自社開発。
顧客の個人情報を中央に持たず、各製品と疎結合でつながる設計——統計の「4製品」はこの基盤を含む。

Client Work

受託開発

EC / SHOPIFY — GARARIE

ガラリエ — AI画像や手描きの絵から、継ぎ目のない総柄生地をつくるECサービス

柄送りを、自動にした。

1枚の絵を、継ぎ目のない総柄に組み直す——「柄送り」は、本来デザイナーの専門作業だ。ガラリエ(受託開発・Shopify)はそれを全自動にした。絵の切り抜き、ハーフドロップやトスなど7方式の柄送り、cm実寸の指定、印刷入稿データの書き出しまで、ブラウザの中で完結する。プレビューと入稿データは同一エンジン——画面で見た柄が、そのまま生地になる。アップするだけで柄送りまで終わる仕組みは、探しても見つからなかった。だから、作った。

※ AI画像を作るサービスではない。作るのは、あなた。

受託構築・進行中
gararie ─ 柄デザイナー
  • 01 絵をえらぶ
  • 02 切り抜き
  • 03 柄の並べ方
  • 04 柄の調整
  • 05 背景の色
  • 06 生地プレビュー

柄の並べ方

ストレート ハーフドロップ ブリック ミラー ダイヤモンド 飛び柄 トス
大きさ 8cm
密度
継ぎ目:表示
モチーフ 8cm ・ 生地プレビュー デザインコード KRT-8F3A

※ 画面は開発中のイメージです。プレビューと入稿データは同一エンジンで生成されます。

AI Executive OS

自社の経営を、AIエージェントで動かす

宮島は、この開発力をまず自分の会社に使っている。
8体のAI役員——参謀・戦略・財務・技術・営業・マーケ・オペ・進行——が
毎朝の日次ブリーフ、受信箱の仕分け、請求書の起票までを回し、
最終判断だけを人間が下す。

AI EXECUTIVE OS ─ LIVE
@cos参謀本部稼働中
@cso戦略稼働中
@cfo財務稼働中
@caio技術稼働中
@cro営業承認待ち
@cmoマーケ稼働中
@cooオペ・回収承認待ち
@pm進行待機
3承認キュー(HITL)
1本日の集中点

凡例緑=稼働中琥珀=承認待ち灰=待機

※ 実際に社内で稼働しているダッシュボードのイメージ再現です。

Principles

開発の流儀

DETERMINISTIC

数字は、AIに作らせない。

金額・格付け・予測——数字は全て決定論のエンジンが計算する。AIの役割は文章化まで。同じ入力には、必ず同じ答え。

HUMAN IN THE LOOP

AIは下書きまで。決めるのは、人。

顧客に届くものは、必ず人間が確認して承認する。自動送信はしない。この一線は、どのプロダクトでも越えない。

SECURITY

自分の城は、自分で攻める。

テナント分離(RLS)は敵対的レビューで自ら攻撃して検証。データの越境・なりすまし・二重計上を、出荷前に潰す。

ANTI-FABRICATION

AIの「作り話」を、仕組みで封じる。

AIは平気で嘘をつく。だから禁止と祈りではなく、機械検出と自動復元で構造的に封じる。AIを疑う設計こそ、AIを使い切る技術。

For SMEs

Claude Codeを、中小企業の道具に

「AI導入」を語る人は多い。動く仕組みまで作る人は少ない。
宮島は、自分の会社の経営そのものをClaude Codeで動かしている。
受信箱の仕分け、予定の調整、請求書の発行、毎朝の経営ブリーフ——
秘書業務から役員会議まで、実際に回している。
この「実際に動いているもの」を、そのまま中小企業の現場に持ち込む。
ツールの話ではなく、経営の話として。

7系統

MCP連携〈Gmail/Notion/Chatwork他〉

5

日次・月次の自動実行ジョブ

1660

開発ログ(作業記録の実数)

Contact

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