宮島大輔とは
宮島大輔
MIYAJIMA DAISUKE
1985年、岐阜県美濃市生まれ。社会人の初め、地方金融の現場で数多くの経営者と向き合った。数字ひとつで会社の未来が変わる——その現実が、すべての原点になった。
独立して財務コンサルティング会社を創業。独自の「田目（たのめ）財務」で、会社の再建を支援してきた。だが、助言する側に居続けることをよしとせず、自分で生地屋を開いた。数字を見る側の人間が、数字を張る側に回った。
生地EC「生地のM」は、1年半でハンドメイド作家3,000人が集うコミュニティになった。防護服生地の型紙転用はNHK総合の全国ニュースが報じ、メタバースを使ったものづくりは日本経済新聞が繰り返し取り上げた。「畑違い」の挑戦を、全国のメディアが追った。
いまは、経営再生コンサルティング（MBP4ステップ）とAIの事業開発（AaaS）を両輪に、中小企業の現場に立ち続けている。AIプロダクトは外注せず、設計もコードもテストも、Claude Codeで自ら書いている。 開発実績を見る →
「現場に立ち続けることが、
いちばんの実績。」
三つの顔
肩書はひとつでは足りない。
作る側・立て直す側・伝える側——三つの現場を、全部自分でやってきた。
ENTREPRENEUR
生地EC「生地のM」を自ら立ち上げ、ハンドメイド作家3,000人のコミュニティへ育てた。助言する側ではなく、自分の商売で数字を張ってきた側。
CONSULTANT
独自手法「田目（たのめ）財務」——Finance・Future・Fact——から、MBP4ステップへ。机上ではなく、月末の残高から始める再建の実務型。
COMMUNICATOR
生地のMのInstagramはフォロワー約2.5万人。最大3,000人が視聴するライブコマースを、台本なしで自ら配信してきた。売るところまで、自分でやる。 掲載・出演を見る →
積み上げてきた実績
ORIGIN
原点
社会人の初め、地方金融の現場で数多くの経営者と向き合う。数字ひとつで会社の未来が変わる——その現実が、すべての原点になった。
2017
財務コンサル創業
財務コンサルティング会社を創業。独自の「田目（たのめ）財務」で、複数の会社の再建を支援してきた。現場で走る、机上ではないコンサルタント。
2020
生地のM 開始
生地EC「生地のM」を開始。1年半で、ハンドメイド作家3,000人が集うコミュニティを築いた。NHK総合の全国ニュース、日本経済新聞、朝日新聞など、全国のメディアがその現場を報じた。
2022
会社設立
EC支援の事業会社を設立。丸の内に拠点を構え、EC事業者向けに財務・マーケティング・物流までまとめて支援する体制を始めた。セイノーホールディングスとの取り組みは日本経済新聞に掲載された。
NOW
現在
経営コンサルティング（MBP4ステップ）と、AIの事業開発（AaaS）を両輪に、中小企業の現場に立ち続けている。
流儀
01
助言で終わらせない。自分の商売と、自分のコードで数字を張る。「やってみせる」が、いちばん速い説得だと思っている。
02
始める前に、やめる条件を数字と期日で決める。一社依存・拡大先行・撤退基準なし・どんぶり勘定——現場で見てきた「会社が傾く型」に、先に線を引く。
03
宮島がいなくても回る形まで実装して、初めて仕事が終わる。人に依存する再建は、再建ではない。
プロフィール